自主創業三年又搬寫字樓

三年的時間,自身從一間不夠80平方米的破小公司辦公室,搬入了一個大的辦公樓,還租下來了整整的一層。

第一次搬新家,是由於小區業主漲租,那時候企業剛經營一年,為了更好地劃算只有搬到近郊區的創業孵化園。第二次搬新家則是自主創業的轉折點,“追上了直播電商的出風口,企業決策發展戰略轉型發展,就必須一個新的起點。”與同事花了大半年的時間找場地,惹人,選購機器設備,搬傢俱,總算在2021年2月份,進駐了北京朝陽區CBD中心城市內。

搬新家身後,代表著自主創業永不止步。應對自主創業在路上的各種各樣不確定性,僅有創業人你了解,積極不斷進取,才有將來。

 

自主創業便是不斷進取,不斷下

 

“不斷下”,是大部分創業人的常態化。回望創業之路,精英團隊擴張,轉工作中地點,是創業人最常用的事,也是創業之路的一個里程碑式。

在hp惠普最新發布的微視頻《老李的故事》中,搬新家老師傅李哥在工作上印證了很多搬新家小故事。她們是最平庸的平常人,有的在收到“第一單”後擁抱歡乎,有的被顧客刷下來計劃方案後仍然永不放棄,有的蛋糕烘焙買賣發黃又重頭開始,以致於老趙也深受打動,深更半夜下班後,邊吃面條邊在電腦上敲響了一行字“李哥搬新家商業計劃書”。一個新的創業歷程,開始了。

不斷下,是全部創業人的挑選。如今,使我們追隨李哥的角度,與諸多創業人一同回望自主創業至今的一點一滴,共體會每一位創業者永不止步的實幹精神。

自然,那樣的創業歷程也有許多。高新科技創業人林科追憶,自己做生意4年3次搬辦公室,從美國到杭州,從杭州再到北京。每一步都充斥著轉變,但這恰好是自主創業最令人動心的地區。

2017年,林科回應現行政策呼籲,從美國返回杭州自主創業,但在人才招聘時碰到了艱難。做為一家技術研發型企業,林科必須很多機器視覺,Unity開發設計,圖像識別開發設計等研發人員,且親睞清北等高等院校的碩士和博士。

但在杭州當地,那樣的優秀人才並不是很多,假如企業在北京,這樣的人實際上並不會太難招。“大家校園招聘和一些碩士研究生早已簽了三方協議,但它們在接到互聯網大廠的offer以後,絕大多數就跟大家違約了。”

權衡再三,2018年林科放棄了地區優惠政策,帶上產品研發和內容精英團隊來到北京,這也是她們第一次搬新家。

在北京,她們“精品房”了中關村的一個創業孵化器。企業發展十分快速,不上一年,不但圖像識別優化算法進入了3.0環節,也完成了近四千萬的A輪股權融資。企業精英團隊也從20本人,持續發展壯大到60多的人,前去面試的人擺滿了過道,工序早已顯著不能用了。林科很清晰,優秀人才才算是初創公司最關鍵的資產,如今的企業早已無法達到隊伍的擴大。

林科逐漸籌劃第二次搬新家,這一次她們搬到北京望京SOHO。林科感嘆,搬新家不但能讓職工的工作環境更為舒服,更主要的是,企業會與外部有越多的國際性全球協作,優異的條件也會招引越來越多的精銳高級優秀人才。

 

搬新家身後,是創業人的大海星辰

 

自主創業是一群人的作戰,也是深更半夜中,一個人與自身的鬥爭。

原來在深圳做廣告設計的雯雯,在業界有名氣,由於見到我國激勵生育二胎的信息,因此想起了自主創業做兒童德育教育組織。迅速她辭去了工作中,並買下了在河北家鄉買的房屋,在本地開辦了少兒美術培訓培訓機構。

但當幾十萬砸下來以後,她才發覺做少兒美術培訓文化教育的難度系數遠比自身構想的艱難。以前做設計方案,自身只須要承擔執行公司的指令,但當自身開企業,她察覺自己不可是創辦人,也是行政部門,人力資源,商務接待,還得自己做會計,要把這部“自主創業賬”算搞清楚,並不易。

一開始為了更好地劃算,雯雯租了住宅樓里的房屋。最初物業管理並不同意,擔憂她裝修擾民,並警示她如果有住戶舉報,要立刻搬離。雯雯迫不得已,給物業管理寫了個“保證書”,給了點益處,才湊合搬入公司辦公室。

當總算招來7個學員後,一切好像逐漸走上正軌,但她卻從隔壁鄰居大娘那邊獲知,縣里要開一個兒童文化藝術中心,工藝美術,歌曲,民族舞蹈每樣都教,請的還全是本地最優異的文化教師。論師資力量,雯雯怎麽弄得過,這相當於給她的自主創業判了死罪。

家長也開始規定退學費,眼見著學員一個個休學,雯雯晚上睡不著覺,瘦了一大圈。“籌劃了大半年,眼見就可以大幹一場,想不到一切都打過水沖洗,狠不下心就是這樣。”

雯雯把自己的小故事制成插圖發在視頻網站,想不到吸引住了好幾百,上一定的播放視頻,並吸引住了十幾萬粉絲。漸漸地,持續有些人逐漸私聊她,期待能夠教自身繪畫,雯雯乃至開自身的個人工作室。

靠在網絡上教畫畫,雯雯一個月賺到以前一年的薪水,她看到了期待,因此退回了房屋,逐漸再次搬新家。此次她想懂了,自主創業不一定非得聲勢浩大地逐漸,尋找銷售市場的困擾,主動進攻,自身一定能夠走到最後。